Entendiendo la Teoría del Rasgo del Liderazgo

La teoría del rasgo del liderazgo se enfoca en identificar diferentes rasgos de personalidad y características que están vinculadas al liderazgo exitoso en una variedad de situaciones. Esta línea de investigación surgió como uno de los primeros tipos de investigación sobre la naturaleza del liderazgo efectivo y está vinculada a la teoría del liderazgo del "gran hombre" que Thomas Carlyle propuso por primera vez a mediados del siglo XIX..

Razón fundamental

Según Carlyle, la historia está formada por líderes extraordinarios. Carlyle creía que esta capacidad de liderar es algo con lo que las personas simplemente nacen, y no algo que pueda desarrollarse. Las ideas de Carlyle inspiraron una investigación temprana sobre liderazgo, que se centró casi en su totalidad en rasgos hereditarios.

La teoría del liderazgo de Carlyle se basaba en la lógica de que:

Ciertos rasgos producen ciertos patrones de comportamiento..
Los patrones son consistentes en diferentes situaciones.
Las personas "nacen" con rasgos de liderazgo..

Incluso hoy en día, los libros y los artículos mencionan las diversas características necesarias para convertirse en un gran líder, lo que sugiere que el liderazgo de alguna manera está predestinado en algunos (o al menos es más probable) mientras que es poco probable, si no imposible, en otros.

Desde la publicación de la tesis de Carlyle, otros psicólogos han examinado la teoría del liderazgo basada en rasgos..

Desde la década de 1940 hasta la de 1970, el psicólogo Ralph Melvin Stogdill sugirió que el liderazgo es el resultado de la interacción entre el individuo y la situación social y no solo el resultado de un conjunto predefinido de rasgos..

Poco después, en la década de 1980, James M. Kouzes y Barry Z. Posner postularon que la credibilidad era un indicador clave de las habilidades de liderazgo, caracterizada por rasgos tales como ser honesto, progresista, inspirador y competente..

Las 8 principales teorías del liderazgo

Rasgos de liderazgo

Si bien la lista de rasgos de liderazgo puede variar según la persona que elabore la lista, un estudio reciente de España describió rasgos de comportamiento que separaron a los supervisores de nivel inferior de los supervisores de nivel superior. Según los investigadores, los rasgos más comúnmente asociados con un gran liderazgo incluyen:

Inteligencia y juicio orientado a la acción: Grandes líderes, inteligentes y que toman decisiones que hacen avanzar al grupo..
Deseo de aceptar la responsabilidad: Los líderes fuertes asumen la responsabilidad y no le echan la culpa a los demás. Defienden su éxito y se apropian de sus errores..
Competencia de la tarea: Un gran líder es hábil y capaz. Los miembros del grupo pueden mirar al líder para ver un ejemplo de cómo se deben hacer las cosas..
Entendiendo a sus seguidores y sus necesidades: Los líderes eficaces prestan atención a los miembros del grupo y se preocupan genuinamente por ayudarlos a tener éxito. Quieren que cada persona del grupo tenga éxito y desempeñe un papel en hacer que todo el grupo avance..
Los talentos de la gente: Excelentes habilidades interpersonales son esenciales para liderar con eficacia. Los grandes líderes saben cómo interactuar bien con otros líderes, así como con los miembros del equipo.
Una necesidad de logro: Los líderes fuertes tienen la necesidad de tener éxito y ayudar al grupo a alcanzar sus metas. Ellos realmente se preocupan por el éxito del grupo y están comprometidos a ayudar al grupo a alcanzar estos hitos..

Capacidad para motivar a las personas: Un gran líder sabe cómo inspirar a otros y motivarlos para que hagan lo mejor que puedan.
Coraje y resolución: Los mejores líderes son valientes y comprometidos con los objetivos del grupo. No se esconden de los desafíos..
Perseverancia: Los líderes fuertes se mantienen fieles, incluso cuando las cosas se ponen difíciles o el grupo se enfrenta a obstáculos importantes.
Integridad: Los miembros del grupo deben poder confiar y confiar en la persona que los dirige..
Decisión: Un gran líder es capaz de tomar una decisión y confía en sus decisiones.
Auto confianza: Muchos de los mejores líderes son extremadamente seguros de sí mismos. Debido a que tienen confianza en sí mismos, los seguidores a menudo comienzan a compartir esta creencia en sí mismos..
Asertividad: Un gran líder puede ser directo y asertivo sin parecer demasiado agresivo o agresivo.
Adaptabilidad y flexibilidad: Los líderes eficaces no se atascan en una rutina. Pueden pensar fuera de la caja y adaptarse rápidamente a las situaciones cambiantes..
Estabilidad emocional: Además de ser confiables en general, los líderes fuertes pueden controlar sus emociones y evitar reacciones exageradas.

Creatividad: Quizás lo más importante es que los grandes líderes no solo poseen su propia creatividad, sino que también pueden fomentar la creatividad entre los miembros del grupo..

Controversia

Los primeros estudios sobre liderazgo se enfocaron en las diferencias entre líderes y seguidores, asumiendo que las personas en posiciones de liderazgo mostrarían más rasgos de liderazgo que aquellos en posiciones subordinadas.

Lo que los investigadores encontraron, sin embargo, fue que había relativamente pocos rasgos que podrían usarse para distinguir entre líderes y seguidores. Por ejemplo, los líderes tienden a ser más altos en rasgos como la extroversión, la confianza en sí mismo y la altura, pero estas diferencias tienden a ser pequeñas.

Hay defectos obvios en la teoría basada en rasgos. Mientras que los proponentes sugieren que ciertos rasgos son característicos de líderes fuertes, aquellos que poseen los rasgos no siempre se convierten en líderes.

Algunos han sugerido que esto puede deberse a variables situacionales en las que las habilidades de liderazgo solo surgen cuando surge una oportunidad de liderazgo (como en la guerra, durante una crisis política o en ausencia de liderazgo).

Mientras tanto, otros han adoptado un enfoque de contingencia para el liderazgo en el que ciertos rasgos pueden ser más efectivos en algunas situaciones y menos en otras. Las opiniones varían sobre cuáles son esos rasgos y en qué medida pueden predecir el éxito, en todo caso.

Liderazgo en la era de Internet

Más controvertido aún es el argumento de que algunas personas no tienen los rasgos para convertirse en líderes. Tal creencia omite inherentemente las desigualdades sociales y económicas que limitan, si no borran completamente, el potencial de una persona para liderar.

También pasa por alto la economía cambiante y cómo se define el liderazgo cuando las conexiones se hacen hoy en línea y fuera de línea.

A medida que las salidas para el liderazgo continúan cambiando (como en las redes sociales y el comercio electrónico), los rasgos necesarios para tener éxito son diferentes simplemente porque hay menos intermediarios. Dentro de este ámbito, la capacidad de influencia es posiblemente más importante que la capacidad de liderar.

Una palabra de Verywell

Si bien estos rasgos a menudo están vinculados a un liderazgo efectivo, es importante tener en cuenta que pocos líderes poseen todos estos rasgos. En general, un líder fuerte tendrá muchas de estas cualidades..

Pero los aspectos de la situación también desempeñan un papel importante para determinar si las personas pueden liderar bien. En muchos casos, es la interacción entre estos rasgos y la situación lo que determina la calidad del liderazgo..

¿Qué tan efectivo es el liderazgo democrático?