Las principales teorías de liderazgo

¿Qué es lo que hace que algunas personas sobresalgan en roles de liderazgo? Las teorías de liderazgo buscan explicar cómo y por qué ciertas personas se convierten en líderes. Tales teorías a menudo se centran en las características de los líderes, pero algunos intentan identificar los comportamientos que las personas pueden adoptar para mejorar sus propias habilidades de liderazgo en diferentes situaciones..

Los primeros debates sobre la psicología del liderazgo a menudo sugerían que tales habilidades eran simplemente habilidades con las que las personas nacían. En otras palabras, estas teorías propusieron que ciertas personas eran simplemente "líderes nacidos". Algunas teorías más recientes proponen que poseer ciertos rasgos puede ayudar a hacer que las personas sean líderes de la naturaleza, pero que la experiencia y las variables situacionales también desempeñan un papel fundamental..

Una mirada más cercana a las teorías del liderazgo

A medida que el interés en la psicología del liderazgo ha aumentado en los últimos 100 años, se han introducido varias teorías de liderazgo diferentes para explicar exactamente cómo y por qué ciertas personas se convierten en grandes líderes..

¿Qué es exactamente lo que hace un gran líder? ¿Algunos rasgos de personalidad hacen que las personas se adapten mejor a los roles de liderazgo, o las características de la situación hacen que sea más probable que ciertas personas se hagan cargo? Cuando observamos a los líderes que nos rodean, ya sea nuestro empleador o el Presidente, podemos preguntarnos exactamente por qué estas personas sobresalen en tales cargos..

La gente siempre ha estado interesada en el liderazgo a lo largo de la historia humana, pero solo recientemente ha surgido una serie de teorías de liderazgo formales. El interés por el liderazgo aumentó durante la primera parte del siglo XX. Las teorías tempranas de liderazgo se centraron en qué cualidades distinguían entre líderes y seguidores, mientras que las teorías posteriores consideraron otras variables como los factores situacionales y los niveles de habilidad.

Cuestionario: Encuentra tu estilo de liderazgo

Si bien han surgido muchas teorías de liderazgo diferentes, la mayoría puede clasificarse como uno de los ocho tipos principales:

1. Teorías del "gran hombre"

¿Alguna vez has escuchado a alguien descrito como "nacido para liderar?" De acuerdo con este punto de vista, los grandes líderes simplemente nacen con las características internas necesarias, tales como carisma, confianza, inteligencia y habilidades sociales que los hacen líderes naturales..

Las teorías del gran hombre suponen que la capacidad de liderazgo es inherente, que los grandes líderes nacen, no se crean. Estas teorías a menudo describen a los grandes líderes como heroicos, míticos y destinados a convertirse en líderes cuando sea necesario. Se usó el término "Gran Hombre" porque, en ese momento, se pensaba que el liderazgo era principalmente una cualidad masculina, especialmente en términos de liderazgo militar. Tales teorías sugieren que las personas no pueden realmente aprender cómo convertirse en líderes fuertes. Es algo con lo que usted nace o nace sin. Es en gran medida un enfoque de la naturaleza (en oposición a la educación) para explicar el liderazgo..

La gran teoría del hombre del liderazgo

2. Teorías del rasgo

De manera similar a las teorías del Gran Hombre, las teorías de los rasgos suponen que las personas heredan ciertas cualidades y rasgos que las hacen más adecuadas para el liderazgo. Las teorías de rasgos a menudo identifican una personalidad particular o características de comportamiento compartidas por los líderes. Por ejemplo, los rasgos como la extroversión, la confianza en sí mismo y el coraje son rasgos que podrían estar relacionados con grandes líderes..

Si los rasgos particulares son características clave del liderazgo, entonces, ¿cómo explicamos a las personas que poseen esas cualidades pero no son líderes? Esta pregunta es una de las dificultades en el uso de teorías de rasgos para explicar el liderazgo. Hay muchas personas que poseen los rasgos de personalidad asociados con el liderazgo, sin embargo, muchas de estas personas nunca buscan posiciones de liderazgo. También hay personas que carecen de algunos de los rasgos clave que a menudo se asocian con un liderazgo efectivo, pero que aún sobresalen en los grupos líderes..

Teorías del rasgo del liderazgo

3. Teorías de la contingencia

Las teorías de contingencia del liderazgo se centran en variables particulares relacionadas con el entorno que podrían determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la situación. Según esta teoría, ningún estilo de liderazgo es el mejor en todas las situaciones.

Los investigadores de liderazgo White y Hodgson sugieren que el liderazgo verdaderamente eficaz no se trata solo de las cualidades del líder, sino que se trata de lograr el equilibrio correcto entre comportamientos, necesidades y contexto. Los buenos líderes pueden evaluar las necesidades de sus seguidores, hacer un balance de la situación y luego ajustar sus comportamientos en consecuencia. El éxito depende de una serie de variables que incluyen el estilo de liderazgo, las cualidades de los seguidores y los aspectos de la situación..

4. Teorias situacionales

Las teorías situacionales proponen que los líderes elijan el mejor curso de acción en función de las variables situacionales. Diferentes estilos de liderazgo pueden ser más apropiados para ciertos tipos de toma de decisiones. Por ejemplo, en una situación donde el líder es el miembro más informado y experimentado de un grupo, un estilo autoritario podría ser el más apropiado. En otros casos donde los miembros del grupo son expertos capacitados, un estilo democrático sería más efectivo.

5. Teorías del comportamiento

Las teorías conductuales del liderazgo se basan en la creencia de que los grandes líderes se hacen, no nacen. Considérelo la otra cara de las teorías del Gran Hombre. Arraigada en el conductismo, esta teoría del liderazgo se centra en las acciones de los líderes, no en las cualidades mentales o los estados internos. Según esta teoría, la gente puede aprender Convertirse en líderes a través de la enseñanza y la observación..

6. Teorías participativas

Las teorías de liderazgo participativo sugieren que el estilo de liderazgo ideal es aquel que toma en cuenta la opinión de otros. Estos líderes fomentan la participación y las contribuciones de los miembros del grupo y ayudan a los miembros del grupo a sentirse más relevantes y comprometidos con el proceso de toma de decisiones. En las teorías participativas, sin embargo, el líder se reserva el derecho de permitir la entrada de otros.

7. Teorías de la gestión

Las teorías de gestión, también conocidas como teorías transaccionales, se centran en el papel de la supervisión, la organización y el rendimiento del grupo. Estas teorías basan el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos. Las teorías gerenciales se utilizan a menudo en los negocios; cuando los empleados tienen éxito, son recompensados; Cuando fallan, son amonestados o castigados..

¿Cómo funciona el estilo de liderazgo transaccional??

8. Teorías de la relación

Las teorías de relación, también conocidas como teorías de transformación, se centran en las conexiones formadas entre los líderes y los seguidores. Los líderes transformacionales motivan e inspiran a las personas al ayudar a los miembros del grupo a ver la importancia y el mayor bien de la tarea. Estos líderes están enfocados en el desempeño de los miembros del grupo, pero también quieren que cada persona desarrolle su potencial. Los líderes con este estilo a menudo tienen altos estándares éticos y morales..

Liderazgo transformacional

Una palabra de Verywell

Hay muchas maneras diferentes de pensar sobre el liderazgo, desde enfocarse en los rasgos de personalidad de un gran liderazgo hasta enfatizar aspectos de la situación que ayudan a determinar cómo lideran las personas. Como la mayoría de las cosas, el liderazgo es un tema altamente multifacético y es una mezcla de muchos factores que ayudan a determinar por qué algunas personas se convierten en grandes líderes. Aprender más sobre algunas de las cosas que hacen que las personas sean líderes fuertes es una forma de mejorar potencialmente sus propias habilidades..